凭据股份公司2014年年度培训打算，为提升工具利用能力，成立治理流程及工作尺度，并结合从事质量、、、项目有关工作的应届大学生未受过系统的专业性培训的布景，经过前期部门培训需要调研、、、培训机构及讲师确定、、、培训报名等筹备工作，2014年11月3日至8日，由人力资源部组织的为期6天的《五大主题工具》系统培训在NG集团职校培训室顺利发展。
。。这次培训采取分模块化，利用NG集团两大事业部APQP具体案例分析和小组会商为主，讲师征询领导相结合的培训大局，集中了蕴含外地分子公司在内的项目、、、质量、、、研发等人员40余人，10余名应届大学生全程参加。
。。 这次征询领导由上海奥曼克资深讲师沈教员主讲，以APQP&PPAP、、、CP&PFD&PFMEA、、、MSA、、、SPC为四大模块，从五大主题工具基础理论知识和专业技术规范的解说，到从NG集团具体项目案例动手，深刻分析会商，并利用大量的数据表单，领导参训人员现实操作，在不休的小组会商与分解领导中，让学员们把握有关工具的现实使用，相识相应的工作尺度及流程。
。。培训期间，讲师通过耐心详细的分化分解，将晦涩难懂的专业术语描述的浅易易懂；矫捷宽松的互动提问，实时的调动着宽大学员确把稳力与参加周到；使用大量的案例表单，带头小组会商，使培训室显得热烈非凡；一对一的领导，引发着各组成员的求知欲，让培训成效实切其实的落地。
。。为期六天的培训在一阵意犹未尽的会商声中落下了帷幕！！！ 通过培训学员们填写的培训成效中意度调查表的统计了局显示，这次培训系统而全面的解说了五大主题工具的各个模块与知识点，既有理论基础知识的注明解说，也有现实利用工具的操作领导，也有现实案例的分解，带给学员们不一样的收成与履历，同时，不少学员反馈暗示，教员渊博的知识、、、浅易易懂的说话、、、领导时的耐心与仔细给他们留下了深刻的印象。
。。 培训终于是少部门人的集中学习，为了将培训效益最大化，更多的还是要依附培训参加人员将培训所得传递给更多必要的人群，让更多的员工得到知识和技术的增长与提升，共同为NG集团更好的发展积储力量！！！