8月11日，，孝感NG集团汽车部件股份有限公司汽车机电事业部2017年战术落地钻研会在上海总部顺利召开，，会议萦绕 “事业部战术规划（至2020年）”的主题发展，，事业部总经理钱雪明先生、、事业部各职能部门、、分厂掌管人出席本次会议。。

会议首先由钱总从事业部战术定位、、市场瞻望、、产品研发规划、、业绩挑战等？？？，，解读事业部战术规划。。

其次，，就若何有效落地执行事业部战术规划，，会议萦绕事业部主题业务发展会商：：：电机产业若何做强做精？？？HDM/软轴市场若何拓展？？？冲/辊压若何阐扬协同效益？？？会议上各单元掌管人畅所欲言，，充分互换，，碰撞思想。。

钱总对各主题业务会商进行了总结及要求，，为确保事业部至2020年销量增长1倍，，电机产业要做好制作基地技术团队搭建，，正视人才修养，，指标客户点对点各个击破，，秉持“持续改进、、工程尺度、、质量节制”出产制作观点；；HDM/软轴产业要机遇抓取欧美/日韩/国内主机厂等大客户，，同时也要匹配好现有客户项目开发进度，，抓住客户节拍，，提升服务水平；；冲/辊压产业要借助诚烨优质客户资源，，充分挖掘内部资源，，优势互补。。

最后，，钱总作会议总结，，机电事业部虽是4个事业部中销售份额最小、、利润总额至少的，，但是我们有信心做大，，要携手并肩，，有发展，，有积淀，，稳步前进，，厚积薄发。。