1月20日，
，，NG集团股份2018年度经营工作会议在宁海天明山温泉大酒店如期进行；；嵋槿孀芙崃2018年度公司经营治理情况，
，，明确了2019年经营指标及工作思路。公司董事长邬建斌、、、副董事长吴少伟、、、总经理顾笑映，
，，股份公司各职能部门辅导、、、各事业部总经理及辅导班子成员、、、NG集团集团有关辅导出席会议。 

会议按议程有序进行，
，，财政中心掌管人传递并分析公司2018年度财政情况；；各事业部掌管人别离对各事业部年度经营情况、、、指标实现情况进行了具体汇报，
，，并提出新指标、、、新行动；；审计部作了年度审计工作汇报。

总经理顾笑映结合经济环境及行业局势，
，，进一步明确了各事业部2019年经营指标和重点工作方向。他出格强调，
，，影响企业发展的市场环境成分只占20%，
，，而企业自身内部治理成分占80%，
，，他要求各单元充分阐扬团队力量，
，，提升治理效力，
，，练好内功。

副董事长吴少伟在讲话中提出，
，，市场的低迷对于企业而言是挑战也是机缘，
，，关键在于若何把握和应对。要求各级干部必必要有强烈的责任心和担肆意识，
，，萦绕指标抓好落实。 

董事长邬建斌在会议最后作重要讲话，
，，他要求各经营单元有效贯彻顾笑映总经理的工作部署，
，，同时提出“五要求、、、三强调”。

• 在业务拓展方面，
  ，，要加强市场拓展，
  ，，与战术客户成立亲昵合作关系，
  ，，扩大主题业务；；
  

• 在成本用度节制方面，
  ，，要求抓好前期精益规划，
  ，，持续推动降本增效，
  ，，严格节制投资及用度；；

• 在技术升级方面，
  ，，要求充分理解行业客户需要，
  ，，引进主题优良人才，
  ，，加快产品技术研发工作；；

• 在流动性方面，
  ，，要求提升营运运行效能；；

• 在组织效力方面，
  ，，要求强化绩效查核，
  ，，推动流程优化。

他出格强调，
，，要提倡无际界合作，
，，持续弘扬NG集团人的拼搏奋斗心灵和团队心灵，
，，认准指标，
，，逾越难题，
，，把握新机遇，
，，实现更好发展。

会议期间，
，，各单元掌管人确认了绩效指标，
，，别离签署了组织绩效责任书